（见习记者 王欣然） 2月20日，公司召开2017年第一次新能源汽车领导小组会议。会议对公司2016年新能源汽车工作开展情况进行总结，对2017年的重要工作进行交流和部署。会议强调，在新形势下，新能源汽车的发展对东风事业发展而言越发紧迫，希望相关业务单元和干部员工撸起袖子加油干，厘清发展目标，加强内部协同，共同做好东风新能源汽车事业。
公司党委副书记、副总经理程道然，公司副总经理刘卫东，东风汽车集团股份有限公司副总裁邱现东出席会议。公司战略规划部部长黄刚、公司新能源汽车事业管理部部长刘国元等公司相关职能部门负责人，以及公司相关业务单元的主要领导或分管新能源汽车业务的领导参加会议。
会议听取了公司2017年新能源汽车主要工作安排的汇报。会议指出，公司各相关单位要编制、落实好新能源汽车中期事业计划，厘清投资的项目安排、收益性分析；要编制、落实汽车商品和技术规划；要重点推进“583”计划核心资源项目，做好平时的检核、推动、资源协同工作；要继续探索和推进新能源汽车商业模式创新；要进一步推进新能源汽车研发项目的管理；要推进公司新能源协同项目；要进一步完善新能源汽车运行分析和管理体系。公司新能源汽车事业务必要跑赢行业大势，明确销量目标设定与分解，并将新能源汽车年度销量目标逐步纳入KPI体系。在发展新能源汽车压力越来越大的情况下，希望大家全力以赴。近期一些项目进入到关键时期，希望公司各部门加强项目协同，做好信息的沟通和交流。今年要用智慧巧干，惦着脚，努力去完成目标。
会议还听取了近期主要新能源汽车政策解读报告、公司CAFC和NEV积分状况及应对报告、公司新能源汽车“583”计划核心资源项目进展汇报、央企合作机场领域油改电专项进展情况汇报，以及郑州日产与国家电网联合开发项目的立项审议。
